如果360“安全”主业出现下滑，其他相关“副产品”必然衰退，这种规律是任何互联网公司都无法逃脱的。那么，我们接下来就来分析360安全产品在PC端和移动端的市场状况。

据360公司2014年第三季度财报显示，在2014年9月，奇虎360基于PC的产品和服务的月度活跃用户总人数为4.95亿人，相比之下2013年9月为4.65亿人；在2014年9月，奇虎360产品的用户渗透率为94%，与去年同期的94%持平。在2014年9月，奇虎360安全浏览器的用户渗透率为68%，相比之下2013年9月为69%；

这组数据证明，360在PC端和移动端用户增长已经严重放缓，用户渗透率不再增长。同时，其游戏、广告赖以生存的浏览器平台用户渗透率出现下滑，这也直接导致其相关收益的下降。

除了产品的用户渗透率下滑外，360安全业务在PC和手机端所面临的竞争都在加剧。在PC安全市场上，3Q大战后，腾讯、百度均投入重金进入安全市场，并且依靠他们在社交、搜索上的流量入口优势进行强势推广，这蚕食了360在PC安全市场份额。

在手机安全市场上，360的2014年第三季度财报称用户6.73亿，而腾讯手机管家则宣布用户也超过了6亿，并且仍然保持高速增长。百度手机卫士也是穷追猛打，宣布用户数超过2亿。腾讯、百度均发力手机安全市场，无疑让360移动端少有的优势产品遭遇严重打击。

同时，在移动互联市场上，360手机卫士没有能够复制360安全卫士在PC端“多级火箭”模式，其360手机浏览器份额微乎其微。其所加强投入的360手机助手则又面临百度应用市场、应用宝以及手机厂商自带电子市场的瓜分，导致其手机端的火箭缺少动力。

2014年底，360宣布与酷派成立合资公司谋求在手机行业实现突破，希望手机成为360移动互联网火箭发射的“新引擎”。然而外界却认为，360已经失去了在手机领域实现突破的机会，因为小米等公司已经崛起，无论是市场趋势、用户需求、竞争环境都不再有2011年那样的机遇。360做手机能否通过崭新的竞争方式，实现垄断优势，这决定着这个新引擎是否真实有效。

写到这里，读者们似乎可以认识到360股价一年跌去60%的根本性原因是其“多级火箭”的主引擎“安全”主业出了问题，这就好比腾讯没有具有垄断优势的微信、百度在移动搜索上不再具有垄断优势、阿里巴巴在电商领域不再具有垄断优势，这对于任何一家公司来说都是灾难。

而在当前非常火的一本科技商业书籍《从0到1》中，Paypal创始人，硅谷创投大师彼得·蒂尔也谈到互联网企业竞争的最高形态就是垄断，一旦陷入恶性竞争就意味着衰落。360崛起于PC安全时代，并依靠免费迅速实现垄断，其实这就是从0到1，但是现在无论是PC安全、手机安全都无法再实现垄断。

而要想实现持续垄断需要紧紧把握四条：技术优势(谷歌、微软等)、网络效应(小米是个不错的例子)、规模经济(腾讯、华为、联想)、品牌优势(可口可乐、百事可乐)。显然360无法持续实现在安全领域的垄断，因为这家公司与这四条都无缘。

同时，《从0到1》还谈到“破坏式创新”，虽然老周一直在谈破坏式创新，可惜他的破坏式创新与彼得·蒂尔所谈的是两码事。老周只是市场模式的创新，而《从0到1》谈的是技术创新带来的低价优质；市场模式的创新没有什么门槛可言，必然恶性竞争，不仅免费安全，就是小米手机所打造的新模式也在遭遇华为们的挑战，小米不得不去补技术短板。

同时，360的破坏式创新不仅惹怒了对手，破坏生态，四面树敌，更让用户备受骚扰，比如，强制安装、设置卸载门槛、排斥同类应用等等，导致产品体验变差，得罪了用户似乎是致命的。

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