“小弟”让“大哥”丢了脸

过去3年中美国经济一直疲软，再加上安然事件的影响，众多大企业纷纷爆出丑闻，让投资者对它们丧失了信心。但众多小公司却能够逆风扬帆，成为一道亮丽的风景。

这一点从这次评选中就可以看出来。100家小公司在过去3年里销售额平均每年增长28.7%，利润增长61%，而列入标准普尔工业综合指数的500家大公司销售额和利润却分别是10.3%和-23.8%；小公司的资本回报率平均达到了15.4%，而后者却只有6.9%。如此骄人的业绩让大公司很没面子。

投资者青睐小企业

小公司的优异表现也博得了投资者的青睐，这一点可以从“拉塞尔2000”的变化上看出来。“拉塞尔2000”是2000家小公司的综合股票指数。从1999年3月到2002年5月，“拉塞尔2000”上涨了29%，而“标准普尔500”则在同期下降了14%。

经济学家认为，小公司迅猛的发展势头还会持续一段时间。美林专门研究小公司的分析师休曼说，“在20世纪90年代初的那3年牛市里，‘拉塞尔2000’曾经暴涨了118%，现在它还有上升的空间……投资者现在的心理是公司越小越好。”

船小掉头快

俗话说，船小掉头快。与大企业相比，小企业的优势就在于“灵活”。在经营中，中小企业最贴近市场，它能以最快的速度和较低的成本调整自己的经营方向，以适应千变万化的市场需求。入选“小公司100强”的公司中，有许多是以提供拾遗补缺的产品和便捷齐全的服务而取胜的，这方面往往是大型企业不屑一顾，也无暇做到的。这一点在教育领域表现得尤为明显，排名第六位的科林斯学院、第十四的阿波罗集团、第三十二的DEVRY公司和第三十八的职业教育公司，都是瞄准了被传统教育机构忽视的市场而壮大发展起来的。例如阿波罗集团向已经工作的成年人提供被正式承认的学士和硕士培训课程，它前年开办的网上大学由于注册和上课都很方便，更是深受欢迎。

在管理方面，与机构繁杂的大企业相比，小企业决策不需要层层请示，遇到问题时可以迅速反应。从20世纪70年代开始，全球企业有小型化的趋势，企业平均雇用人数在缩减。

在如今的美国市场，许多在业界叱咤风云的大公司都是从小企业发展起来的，甲骨文和思科就是明证。或许再过上十几年，这些“小公司100强”就会成长为“标准普尔500强”呢。